Dans un monde professionnel en constante évolution, accompagner les équipes pour qu’elles s’adaptent et prospèrent est un enjeu stratégique. C’était le défi que Sodebo, entreprise familiale emblématique du secteur agroalimentaire, a choisi de relever avec mon accompagnement. Retour sur une collaboration de cinq ans qui a transformé des managers et leurs équipes.
Une opportunité à saisir : insuffler une nouvelle dynamique
Lorsque Sodebo a pris contact, l’entreprise était à un tournant stratégique. Les dirigeants souhaitaient préparer leurs équipes à des changements organisationnels et culturels majeurs, tout en renforçant leur efficacité managériale.
Pourquoi ont-ils choisi de travailler avec moi ? Deux raisons ont fait la différence : l’originalité de mon approche, apportant une perspective inédite, une énergie communicative qui leur donnait l’audace de bousculer le statu quo et l’utilisation d’outils et techniques issus du monde anglo-saxon.
L’objectif était ambitieux : réorganiser certains services, renforcer le leadership collaboratif et accompagner les managers dans les phases de transition.
Une approche sur mesure pour des résultats durables
Pour répondre à ces besoins, j’ai déployé une combinaison d’outils et de techniques adaptées à chaque situation. Voici les principaux axes d’intervention :
Réorganisation et alignement des équipes
– Accompagnement des chefs de pôles (N-1) dans la redéfinition de leurs rôles et responsabilités.
– Restructuration du service maintenance, facilitant une communication plus fluide.
– Intégration et onboarding d’une équipe nouvellement constituée dans le service qualité.
– Coaching des managers lors de la réorganisation du service finances.
Leadership et posture managériale
– Soutien individuel pour un manager confronté à des tensions internes, l’aidant à naviguer avec sérénité et assertivité.
– Coaching du manager du pôle innovation pour des réunions plus impactantes et une communication plus inspirante.
Des outils et méthodes innovants
– Facilitation et team building : renforcer les liens et résoudre les tensions interpersonnelles.
– Questionnements impactants et mises en situation : pour encourager des prises de conscience clés.
– Outils de prise de recul : pour aider les leaders à sortir du cadre et envisager de nouvelles solutions.
– Management 3.0 : une approche agile pour responsabiliser les collaborateurs.
– Lego® Serious Play® : pour stimuler la créativité et renforcer la collaboration au sein des équipes.
Les résultats : une transformation palpable
Les effets de cet accompagnement se sont rapidement fait sentir, tant à l’échelle individuelle que collective :
– Fluidité des échanges : La réorganisation a permis une communication plus efficace, réduisant les tensions internes.
– Managers renforcés : Une meilleure lucidité et une confiance retrouvée dans leur posture de leaders.
– Dynamique collaborative : Les managers et leurs équipes ont gagné en cohésion, favorisant l’émergence d’idées novatrices.
– Décisions stratégiques : Fini les choix impulsifs ; les décisions sont maintenant plus posées et concertées.
– Confiance rétablie : Un climat serein et productif a émergé, donnant un nouvel élan aux équipes.
Une anecdote inspirante : dissiper 53 peurs en 20 minutes
Un moment marquant de cette collaboration illustre parfaitement l’impact de cet accompagnement. Une dirigeante de haut niveau se préparait à un voyage professionnel qui la paralysait. Elle a exprimé pas moins de 53 peurs liées à ce déplacement. Lors d’une session de coaching, nous avons travaillé sur sa peur prioritaire. En seulement 20 minutes, elle l’avait surmontée.
Mais l’effet ne s’arrêta pas là : libérée de cette première crainte, elle a constaté que toutes les autres s’étaient dissipées. Avec une énergie renouvelée, elle a réussi à transformer ce voyage en une expérience bénéfique pour elle et pour l’entreprise.
Une collaboration qui fait la différence
Ce partenariat avec Sodebo illustre l’importance d’un regard extérieur et d’une approche adaptée pour catalyser des transformations profondes. En mettant l’accent sur l’humain et en mobilisant des outils innovants, j’ai aidé leurs équipes à relever les défis du changement avec sérénité et efficacité.
Vous aussi, vous cherchez à transformer vos équipes et renforcer leur leadership ? Parlons-en. Ensemble, donnons vie à vos ambitions.