Dans un monde en mouvement, leadership et cohésion sont les clés de la performance. Le groupe Actual, acteur majeur du travail temporaire en France, en a fait une priorité. Focus sur une transformation réussie.
D’un retour en poste à la création d’une équipe
Tout commence avec un directeur (N-1) de retour après un arrêt prolongé. Son défi : retrouver une posture de leader affirmée et mieux gérer stress et priorités. Rapidement, une mission stratégique lui est confiée : structurer et animer une équipe interrégionale. Un cap exigeant qui demande un leadership ajusté et une dynamique collective forte.
Un accompagnement sur mesure
Nous avons déployé des approches adaptées, combinant coaching individuel et intelligence collective :
- Pour le directeur : posture de leader renforcée, gestion optimisée du temps et des priorités, communication plus impactante.
- Pour l’équipe : outils de connaissance de soi (Ennéagramme), facilitation et méthodes collaboratives, team building et accompagnement individualisé.
Des résultats concrets
L’impact a été immédiat :
- Chez le directeur : leadership affirmé, gestion efficace des dynamiques d’équipe.
- Au sein de l’équipe : communication fluide, confiance renforcée, cohésion visible.
- Dans l’organisation : diffusion des bonnes pratiques, adoption d’outils collaboratifs et coaching étendu à d’autres managers.
Une transformation durable
Cet accompagnement prouve qu’un leadership ajusté et une dynamique collective bien pensée transforment une organisation en profondeur.
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